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智能生态链大战五大互联网巨头深藏不露的投

2019-08-15 16:58:27来源:励志吧0次阅读

  五巨头体量庞大、锋芒毕露, 身家 按百千亿计算。在他们各自构建的商业王国中,投资领域之广,出手之豪气,布局之纵横交错,所到之处 寸草不生 ,令人叹为观止。

  在金庸的笔下,南宋有五位江湖中武功登峰造极的高手,号称 天下五绝 。而在当今的中国互联界,摆着一张桌子 table(T腾讯,A阿里巴巴,B百度,L雷军系,E奇虎 60),他们构成了中国互联第一阵营。

  五巨头体量庞大、锋芒毕露, 身家 按百千亿计算。在他们各自构建的商业王国中,投资领域之广,出手之豪气,布局之纵横交错,所到之处 寸草不生 ,令人叹为观止。笔者悉心统计了五巨头近十年的投资并购数据,透过数据本身,结合各巨头自身及其领袖的特点,配以具体的投资案例,为你总结他们各自背后的投资逻辑。

  无论是BAT,还是作为星星之火可以燎原的小米、 60,他们分别凭借即时通讯、电子商务、搜索引擎、智能、络安全为其投资的切入点和出发点,构筑着自身不断完备的生态体系。

  1、腾讯:企图连接一切的 鹅厂

  对于腾讯来说,其最大的优势不言而喻,就是拥有和两大王牌。作为目前中国市场上占有率最高的两大社交入口,其沉积了巨大的用户群。而腾讯的投资逻辑,正是为了最大化利用其社交红利。

  在马化腾心中,腾讯的定位一直很明确,就是做好连接器。 腾讯做的是最低层,往上要让传统行业自己去搭建应用,这个是腾讯做不了的。各行各业需要通力合作,才能发挥移动互联的最大威力,腾讯的使命仍然是成为互联连接器,连接一切。

  无法擅长一切,腾讯就采取合作方式来放大自身价值,而投资则是其中建立生态的有效方式之一。在 连接人与人 实现之后,腾讯借助、等连接器深入到互联行业之外的其他领域,最终实现连接一切的目标。

  腾讯的一切收购和扩张,实际上都是围绕最大化的挖掘其6亿多用户的价值。游戏平台、弹窗早年是作为即时通讯的补充,最后却不小心做大了腾讯的游戏和门户。于是,互联世界一切可以赚钱的地方都出现了腾讯的身影。腾讯在PC、凭借、双双垄断,并持续价值最大化,市值越来越惊人。社交本身并不赚钱,赚钱的是游戏,是电商,是消费生活。

  基于以上投资逻辑,腾讯不断扩大游戏领域的优势,在腾讯的收入中,已过半数来自游戏业务。早在2011年,腾讯就开始密集投资在游戏领域,从当时火热的页游戏到后来的游戏均有涉及。不仅在国内投资了银汉科技、游戏谷、苏摩科技等,在国外,腾讯也投资了动视暴雪、Epic Games、Riot等著名公司。游戏也是腾讯2014年至今投资数量最多的领域,共投资11家游戏公司,2家是国内的,其他9家都来自国外,累计金额超过10亿美元。

  电子商务可以说是腾讯的软肋,腾讯在此方面的业务一直没有特别成功,转而在投资上面大刀阔斧,进行优势互补。早年时,腾讯就接连投资了珂兰钻石、易迅等垂直领域电商站。2014年腾讯投资了4家公司、金额达到6.5亿美元。其中最引人注目的当属去年 月,腾讯以2.14亿美元收购京东 .5亿多股普通股股份,占上市前在外流通京东普通股的15%。并将其控股的易迅以及旗下拍拍等一些电商业务注入到京东之中。这样就以投资和整合的形式,调整了自己并不擅长的业务。在移动电商方面,腾讯投资了口袋购物、继续追投了买卖宝,还围绕电商的配送环节,投资了人人快递。

  腾讯这种以长补短的布局思路,在其对其他领域的投资中也均有体现。如201 年,腾讯4.48亿美元投资搜狗,投资的同时,腾讯将旗下搜索业务搜搜与搜狗合并,由搜狗填补腾讯搜索的这块版图。

  随着移动互联的发展,步入 互联+ 时代,O2O成为未来发展的趋势。在腾讯实现自身连接一切的构想中,人与服务的连接自然是重要的一块。以或窗口作为切入点,消费生活O2O成了腾讯拓展的重要领域。

  腾讯2014年在这个领域的投资颇多、花钱也大方。最大手笔当属投资58同城,总金额达到8.6亿美元的同时,腾讯持股比例也达到了24%。去年2月,腾讯以4亿美元入股大众点评,持有其20%股份。同月,腾讯再次投资同程。 月,腾讯投资乐居。58同城、大众点评、乐居、同程、在各自领域深耕多年,它们的共同特征是涉及线下服务,而这些业务领域正是腾讯并不擅长的。同时,腾讯还投资了华南城、e家洁、e袋洗等。

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