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中国机器人使用存三大瓶颈

2019-09-11 12:09:23来源:励志吧0次阅读

作为世界工厂的中国,强大的制造业正成为全球各路巨头争相觊觎的市场。国际机器人联合会的最新统计显示,去年在全球工业机器人大军中,中国工厂里的机器人占了大约四分之一。而到2017年,中国安装的工业机器人数量将居全球之首。

在生产场地没有增加、生产人数不增反降的情况下,国内电子巨头海信的电视产量由2011年的800万台增长到了去年的1110万台,增长近四成;模组则由2011年的440万台增长到去年的1000万台,增长1.2倍。这些很大程度上都得益于海信智能化工厂中机器人的运用,以一台电视机的全部生产流程为例,以往要经过60至70名工人的手才能完成全部工序,而如今将近20%的工序已被机器人所替换,电视机的测试、包装、锁螺丝、搬运、撕膜、覆膜、涂胶、贴标、套袋、分拣、并箱、拆垛、码垛等生产过程都已实现了自动化。根据海信集团提供的数据显示,目前他们已有700台机器人在各生产线上岗,今年底则将到达千台。

尽管很多企业在广泛使用机器人,但是制造业整体上对机器人的使用,仍存在3大瓶颈。

机器人代替人短时间难降本钱

不过,机器人代替工人虽然能够降低成本,但是很多企业在推广中还是会遇到各种各样的阻力。首先,机器人的一次性投入本钱较高,代替人工的本钱优势很难在一个财年完全体现出来,这对上市公司而言就会有不小的事迹报表压力。目前很多企业对投入项目都在一定期限内有严格的投入产出规定,如果投入机器人后一定时间内本钱反而超过人工,极可能就被一票否决了。因此对推行机器人是算眼前账还是长远账确切很大程度上取决于企业最高决策者的管理层态度。

很多制造企业也正是因此而不愿推行机器人。有企业高层算账称, 即使依照三年回收成本计算,极可能三年以后到了收获期的时候又有了新技术,现在投入的装备又过时了。

另外,机器人在运行和后期保护中也对运用企业也提出了更高的技术要求。在很多机器人与工人同室操作的厂房里,围绕机器人的红线是绝对不能超出的,而且工人必须都遵照更严格的操作规程以防发生意外被机器人伤害。

机器人与人的矛盾难摆平

北京青年报记者在采访中了解到,很多企业在推行机器人替代人工时还会面临一个很是头疼的现实,就是虽然知道机器人能够降低成本,但如何妥善遣散工人也成为企业伤脑筋的问题。 这已不但仅是经济问题,涉及到企业形象、社会影响乃至与政府的关系! 顺德一名家电企业人士告知北青报记者,这其实就是机器人与人的矛盾。

以美的为例,4年间空调制造工人减少2万多人,不可能全部转岗其他生产线,相当部份工人肯定是被裁员。而其间美的陆续出现的工人聚集讨要说法或向媒体投诉的情形也让企业大伤脑筋。而去年6月海尔首席执行官 出席沃顿商学院全球论坛时的一番话也曾引发轩然 。他当时对外泄漏:201 年海尔完成裁员1.6万人,2014年计划再裁员1万人。

机器人从 制造 到 智造 还需光阴

尽管国内很多大型制造型企业已开始了机器代替人的变革,不过有行业人士指出,中国制造业中的机器人从 制造 到 智造 还需时日,而后者才是真正的自动化生产的标志。 我们现在的机器人做的还都是重复性的劳动,但未来的智能机器人从事的应该是复杂、不规律的行动。 国际机器人及智能设备产业联盟首席执行官罗军预测,未来10年,人类将基本进入智能制造的时期,机器人产业也要往智能机器人方向升级, 这意味着那时的机器人应该能够学习,能够与人对话。 海尔波轮洗衣机总经理李洋也认为, 如果没有系统的支持,自动化无法满足大规模定制的需求,那末单纯去采购机器人意义其实也不大。

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